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JOB TITLE: CONSULTANT INTERNATIONAL D APPUI EN RENFORCEMENT DES CAPACITES
Location : BUJUMBURA, BURUNDI
Application Deadline : 21-Apr-12
Additional Category Democratic Governance
Type of Contract : Individual Contract
Post Level : International Consultant
Languages Required :
English French
Starting Date :
(date when the selected candidate is expected to start) 01-May-2012
Duration of Initial Contract : 2 Mois en plusieurs tranches jusqu'au 31/12/2012

Background
Le Burundi est un pays qui a longtemps souffert des effets néfastes de la crise, en témoignent l’effondrement de son économie avec une baisse considérable du PIB atteignant en moyenne 3% par an depuis le début de cette crise et la dégradation des conditions socio-économiques de la population en général.

Malgré les efforts fournis par le Burundi avec l’appui de ses partenaires pour faire face à la situation engendrée par la crise, le chemin à parcourir reste long pour que le pays se relève d’une façon significative. En effet, le taux de croissance économique annuel moyen au cours du premier Cadre Stratégique de croissance et de Lutte contre la Pauvreté (CSLP I 2007-2010) n’atteint à peine que 4% contre l’objectif fixé entre 6% et 7%. La paupérisation de la population reste un défi énorme pour le pays. En outre, bien qu’on enregistre quelques progrès, le deuxième Rapport sur les OMD publié en 2010 montre que plusieurs cibles ne seront pas atteintes en 2015.

L’administration burundaise naguère reconnue parmi les meilleures de l’Afrique sub-saharienne est maintenant étiquetée d’être la moins performante et la plus corrompue. L’une des raisons identifiées pour cette faible performance est le manque de capacités nationales à même d’impulser les changements souhaités. En effet, parmi les principales contraintes dégagées dans le CSLP II figure le renforcement des capacités nationales de pilotage de l’économie, d’impulsion de la croissance et de conduite des réformes institutionnelles cohérentes à la Vision « Burundi 2025 » dans un environnement de participation inclusive, de transparence et de responsabilité. Ce déficit des capacités nationales a influé négativement sur les résultats du CSLPI et la réalisation des OMD.

Les deux dernières années ont été caractérisées par d’événements importants dont:

Un processus électoral qui a permis de mettre en place de nouvelles institutions démocratiques après la période post-transition
L’adoption et le lancement de la Vision Burundi 2025
La publication du deuxième rapport de progrès vers les OMD
L’élaboration du Cadre Stratégique de croissance et de Lutte contre la Pauvreté CSLP de deuxième génération qui a été participatif et inclusif et qui est assorti de programmes d’actions prioritaires (PAP) et d’un cadre de dépenses à moyen terme (CDMT).

Ainsi, le Gouvernement a la volonté de s’engager dans le processus de renforcement des capacités en accordant une place de choix à cette thématique d’abord dans la Vision « Burundi 2025 » en son premier pilier « Bonne Gouvernance et Renforcement des Capacités de l’Etat » et dans formulation du CSLPII une section spécifique est dédié au renforcement des capacités à savoir l’amélioration des performances des institutions. En outre, dans le cadre de ce même CSLP II, il est prévu l’élaboration d’une lettre de Politique (LPRC) d’une Stratégie Nationale de Renforcement des Capacités (SNRC) la définition d’un Programme National de développement des Institutions (PNDI) en vue d’assurer la cohérence des politiques et des réformes et la formulation des Programmes Prioritaires sectoriels de renforcement des capacités (PPRC).

Le PNUD Burundi de part sa mission d’appui au renforcement des capacités, s’est engagé à appuyer le Gouvernement dans le renforcement des capacités pour la mise en œuvre du CSLP II à travers notamment le développement et la mise en œuvre des outils ci haut cités. Il vient également d’élaborer une stratégie de renforcement des capacités internes du bureau (en cours d’adoption) afin de s’assurer qu’il est bien outillé de jouer le rôle de leader en matière de renforcement des capacités. Aussi a-t-il besoin dans ce cadre de se doter de services d’expertise en matière du renforcement de capacités pour l’aider à se renforcer et se positionner pour fournir des services de renforcement des capacités de haute qualité en réponse aux besoins nationaux.

C’est dans ce cadre que le PNUD veut recruter un expert/consultant international dont les termes de référence sont décrits dans les lignes qui suivent.



Duties and Responsibilities

Objectif:

D’une manière générale, l’expert –consultant va aider le PNUD spécialement les plus hautes autorités (RR, DP et DPA/P) à engager un dialogue politique sur le renforcement des capacités, susciter un engagement politique fort, développer un partenariat dynamique en vue d’impulser les changements transformationnels et les réformes institutionnelles nécessaires à conduire en vue de la réalisation des objectifs nationaux de développement.

Résultats attendus du travail de l’expert:

Les plus hauts responsables nationaux sont sensibilisés et conscients de la place du RC dans la conception et la conduite des politiques publiques. (Un document de dialogue élaboré et adopté)
Le RC est intégré dans le dialogue politique de développement et de partenariat, et opérationnalisé dans les programmes nationaux, sectoriels et locaux.
Les NU concentrent leurs interventions sur le RC et se dotent de stratégie et outils appropriés pour les appuis au RC nationales. (Les responsables des programmes des agences du SNU sont formés sur la politique et les outils NU de renforcement des capacités et l’UNDAF révisé intègre des actions de renforce ment des capacités avec un plan de S&E et des indicateurs de performances précis)
Le PNUD bénéficie des appuis-conseils pour systématiser et suivre la prise en compte du renforcement des capacités dans ses interventions et celles du SNU (Un plan d’action de la stratégie interne de renforcement des capacités est adopté)
Le PNUD dispose des capacités nécessaires pour conduire un plaidoyer, fournir des appui-conseils et aider la Gouvernement à engager, mobiliser les partenaires et les ressources pour le RC. (Une stratégie de partenariat et mobilisation des ressources pour le renforcement des capacités est adoptée)

Tâches et responsabilités:

Sous la supervision générale du Bureau Pays, directe du Chef de l’Unité Renforcement des Capacités et en étroite collaboration avec les chefs d’unités et l’expert en renforcement des capacités placé à la deuxième Vice Présidence de la République, l’expert-consultant sera responsable des tâches suivantes :

Appuyer le développement des outils d’opérationnalisation de la stratégie nationale de renforcement des capacités (SNRC) ;
Appuyer la planification, la mise en œuvre et le suivi des activités du projet d’appui à la promotion du renforcement des capacités ;
Fournir des appuis-conseils à la Direction du PNUD et aux Unités programmatiques en matière de renforcement des capacités ;
Conduire un plaidoyer et appuyer le Gouvernement à engager un dialogue politique avec toutes les parties prenantes autour du renforcement des capacités et à la mobilisation des ressources;
Fournir des appuis-conseils de haut niveau aux autorités nationales et accompagner les hauts cadres des ministères sectoriels et des unités spécialisées de planification, suivi évaluation sur la meilleure approche de créer et ou de renforcer les capacités dans leurs domaines d’intervention ;
Développer un partenariat dynamique entre les partenaires en matière du renforcement des capacités,
Contribuer à la mobilisation des ressources pour les initiatives de renforcement des capacités,
Appuyer l’Equipe Pays des nations Unies à intégrer le renforcement des capacités dans le processus de révision de l’UNDAF et former les responsables des programmes de agences les outils de renforcement des capacités.

Composition de la mission:

La mission sera composée d’un expert-consultant international.

Organisation de la consultation:

La mission aura une durée de deux mois mais peut être répartie en plusieurs tranches (au plus trois) à convenir sur base de son offre technique et après sa première mission qui durera au moins trois semaines.
Lors de la première étape, l’expert élaborera son plan de travail ainsi que la séquence de ses interventions.
L’expert-consultant dans sa fonction d’appui aux hautes autorités du PNUD aura à les accompagner dans certaines réunions de concertation/coordination en matière de renforcement des capacités.

Competencies
Leadership :

Aptitude à engager, créer l’adhésion et construire le consensus des acteurs sur le renforcement des capacités

Planification et organisation :

Faire preuve d'une capacité de conception, d’organisation et de planification des activités nécessaires à la production des résultats

Communication :

Excellente capacité de rédaction et de synthèse. Démontrer de bonnes capacités de communication orale

Travail en équipe :

Capacité à travailler sous pression et dans un environnement multiculturel

Required Skills and Experience

Education:

Avoir au moins un diplôme de maitrise en Economie, Sociologie ou économie de développement, Sciences Politiques, développement institutionnel ou disciplines similaires.

Expérience:

Avoir une bonne maîtrise du concept de Renforcement des Capacités et une expérience comparée des approches et méthodologies préconisées par les différents acteurs du développement (Banque Mondiale, PNUD, NEPAD, ACBF, etc.)
Avoir au moins 10 ans d’expérience dans la formulation ou mise en œuvre des stratégies et programmes de développement, avec un accent particulier dans le renforcement de capacités.
Avoir une expérience avérée dans la rédaction de documents stratégiques, élaboration des politiques, notes conceptuelles, etc.
Avoir une bonne capacité de rédaction, synthèse en français

Autre:

Maîtrise de l’outil informatique et des logiciels courants (MS Word, Power point, Excel, etc.).

Méthode de sélection et critères d’évaluation:

Après la présélection, Les candidat(e)s éligibles seront invité(e)s à soumettre une proposition technique (bref exposé de la méthodologie/approche à appliquer pour exécuter le travail) ainsi qu’une proposition financière détaillée.
L’évaluation des propositions se déroule en deux temps. L’évaluation de la Proposition technique est achevée avant l’ouverture et la comparaison des propositions financières. La proposition technique est évaluée sur la base de son degré de réponse aux termes de référence. La proposition financière des soumissions ne sera considérée que pour les Soumissionnaires qui remplissent les critères requis et ayant obtenu au moins un score de 70% après l’évaluation de son offre technique.
Lors d’une deuxième étape, les offres financières de tous les Soumissionnaires ayant obtenu la note technique minimale de 70% lors de l’évaluation technique seront comparées.
L’approche utilisée est celle du meilleur rapport qualité/prix (ou score combiné) : elle combine les qualifications des soumissionnaires ayant obtenu au moins un score de 70% à l’issue de l’évaluation de l’offre technique et sa proposition financière. La proposition financière représentera 30 % de l’ensemble des points de l’évaluation du soumissionnaire.
Le marché sera attribué au soumissionnaire ayant obtenu le pourcentage le plus élevé, après la combinaison des scores de l’évaluation de l’offre technique (représentant 70% du total) et ceux de l’offre financière (représentant 30% du total).

Apply to:

http://jobs.undp.org/cj_view_job.cfm?cur_job_id=29250

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Published at 10-04-2012
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